ГЛАВНОЕ МЕНЮ

Если Вы приняли решение или только собираетесь написать работу у меня, то уточнить условия или обсудить детали можно, написав письмо или позвонив по телефонам:

+7 (916) 985-985-7

+7 (499) 977-37-28

  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (обязательно)
 

cforms contact form by delicious:days

Чтобы я могла максимально определенно ответить на Ваш запрос, рекомендую к письму приложить все имеющиеся требования к работе и указать желаемый срок исполнения.


Адрес:

г. Москва, ул. Тимирязевская, д.32, кор.1, кв. 40

Телефон/Факс: +7 (499) 977-37-28

Моб.тел: +7 (916) 985-985-7

Skype: anyutechka

Контрольная работа по банковскому менеджменту

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теоретическая часть: Сущность и функции банковского планирования. 3

1.1. Понятие и необходимость планирования в банке. 3

1.2. Этапы и элементы внутрибанковского планирования. 4

1.3. Виды внутрибанковского планирования. 6

1.4. Особенности внутрибанковского планирования на различных уровнях  7

1.4.1. Механизм стратегического и тактического планирования. 8

1.4.2. Механизм финансового планирования в коммерческом банке. 13

2. Практическая часть. 21

Список использованных источников. 26

Приложение………………………………………………………………………27

1. Теоретическая часть: Сущность и функции банковского планирования.

Планирование уже стало важнейшим фактором успеха для применяющих данный инструмент коммерческих банков во всем мире. Оно необходимо и российским банкам, которым в силу объективных условий придется конкурировать с крупнейшими западными кредитными институтами, как на внутреннем, так и на внешнем финансовых рынках. Именно анализ внедрения западными кредитными институтами элементов внутрифирменного планирования позволяет оценить возможности применения данного инструментария российскими банками. Огромная практическая значимость такого анализа определила актуальность выбора темы теоретической части контрольной работы, так как до сих пор малоизученными и недостаточно разработанными остаются многие существенные в теоретическом и практическом плане вопросы планирования в банковской сфере.

1.1. Понятие и необходимость планирования в банке

Планирование как функция управления заключается в установлении целей деятельности коммерческого банка на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения.

Основная функция банковского планирования: разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым подразделением и банком в целом.

Следует иметь в виду наиболее часто встречающиеся ошибки в толковании банковского планирования.

Во-первых, ограничение задач только определением способов достижения намеченных целей деятельности (т.е. исключение задач, связанных с формулированием концепции, определением приоритетов, целей деятельности и политик банка).

Во-вторых, ограничение планирования деятельности банка только планированием его финансов.

В-третьих, полное или частичное ориентирование результатов планирования исключительно на высшее звено управленцев.

стр. 1 стр. 2 стр. 3