ГЛАВНОЕ МЕНЮ

Если Вы приняли решение или только собираетесь заказать диплом, то уточнить условия или обсудить детали можно, написав мне письмо или позвонив по телефонам:

+7 (916) 985-985-7

+7 (499) 977-37-28

  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (обязательно)
 

cforms contact form by delicious:days

Чтобы я могла максимально определенно ответить на Ваш запрос, рекомендую к письму приложить все имеющиеся требования к работе и указать желаемый срок исполнения.


Адрес:

г. Москва, ул. Тимирязевская, д.32, кор.1, кв. 40

Телефон/Факс: +7 (499) 977-37-28

Моб.тел: +7 (916) 985-985-7

Skype: anyutechka

Предприятию следует заниматься стимулированием сбыта товаров пу-тем оптимального увеличения маркетинговых затрат.
В связи с вышесказанным формируется заключение о том, что наибо-лее значимыми резервами повышения эффективности деятельности ООО «Грюн» являются:
- оптимальное сокращение размера товарных запасов, например, по-средством внедрения методики нормирования средств в запасах;
- реализация мероприятий по увеличению спроса на реализуемую про-дукцию посредством активизации рекламной политики, финансового и нату-рального стимулирования (сезонные скидки, бонусы за объем, подарки);
- реализация мероприятий по развитию собственной розничной сети посредством открытия нескольких фирменных магазинов;
- расширение ассортимента реализуемой продукции на основании изу-чения потребительских предпочтений (например, проведение анкетного оп-роса покупателей в магазинах, где продаются товары аналогичной катего-рии);
- внедрение ассортимента сопутствующих товаров (аксессуары к ку-пальникам, средства для загара, пляжная обувь и т.д.);
- в целях сокращения затрат по закупке товаров можно рекомендовать внедрение системы рейтингового отбора поставщиков по критерию цена, со-блюдение сроков и качества поставки;
- оптимальному снижению затрат на закупку товаров будет способст-вовать также заключение долгосрочных контрактов с отобранными постав-щиками в результате предоставления скидок как постоянному клиенту.
- внедрение методики внутрифирменного планирования финансовых результатов в зависимости от определяющих их факторов.
Полученные данные по результатам анализа бухгалтерской отчетно-сти отдельного хозяйствующего субъекта выступают важным составным элементом информационной базы для формирования межотраслевого ба-ланса производства и распределения продукции и услуг на уровне эконо-мики региона, субъекта и страны в целом.

стр. 1 стр. 2 стр. 3 стр. 4